Companiile europene au plasat analiza lanțurilor valorice și evaluarea riscurilor din supply chain în centrul raportărilor de sustenabilitate. Studiul Deloitte „Beyond compliance: Observations on practices following Wave 1 of CSRD reporting” arată că opt din zece organizații au inclus aceste instrumente în primul lor exercițiu de raportare conform Directivei privind Raportarea Corporativă de Sustenabilitate (CSRD).
Media numărului de teme materiale raportate a fost de 7,6, iar dimensiunea documentelor a variat între 50 și 400 de pagini. Multe companii au întâmpinat dificultăți în structurarea datelor, mai ales în relația cu furnizorii indirecți. Rezultatul indică o nevoie clară de mecanisme transparente pentru dialogul cu stakeholderii.
Direcții diferite în funcție de sector
Raportul evidențiază diferențe clare între industrii. Sectorul bunurilor de larg consum (FMCG) a orientat prioritățile spre transparența lanțurilor de aprovizionare și economia circulară. Din cele 62 de companii analizate, peste 90% au menționat politici de reciclare și gestionare a deșeurilor, iar 79% au anunțat termene pentru aplicarea acestora.
În sectorul energetic și în producția industrială, tema centrală a fost reducerea emisiilor Scope 3. Dintre cele 55 de companii analizate, 30 au stabilit obiective net-zero și au inclus foi de parcurs pentru tranziția energetică și electrificarea proceselor.
Citește și:România primește un semnal pozitiv de la Comisia Europeană: Risc redus de retrogradare a ratingului
Organizațiile financiare au introdus criterii ESG în creditare și investiții. Șapte din zece bănci au stabilit ținte de emisii pentru cel puțin cinci sectoare, iar toate cele 20 de bănci din eșantion au folosit metodologia Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF) pentru calculul emisiilor finanțate.
Raportarea de sustenabilitate ca proces strategic
„Experiența companiilor care au raportat în primul val CSRD oferă un cadru de referință valoros, guvernat de trei principii esențiale — structură, transparență și colaborare”, a declarat Ovidiu Popescu, Partener Deloitte România. Potrivit acestuia, raportarea trebuie privită ca un proces repetabil și strategic, nu doar ca un exercițiu administrativ.
Un element central al raportării îl reprezintă analiza de dublă materialitate. Companiile evaluează atât impactul pe care îl au asupra mediului și societății, cât și modul în care riscurile externe influențează activitatea proprie. Deloitte consideră că acest instrument, alături de politicile de implicare a stakeholderilor, poate susține luarea deciziilor și consolidarea încrederii.
Corina Dimitriu, Partener Audit și Lider ESG Assurance Deloitte România, a subliniat că raportarea de sustenabilitate diferă de raportarea financiară. „Finalitatea procesului nu este doar o opinie de audit, ci un set de argumente de performanță și direcții de dezvoltare durabilă, convingătoare atât pentru auditor, cât mai ales pentru clienți, parteneri, finanțatori și pentru potențialii investitori”, a precizat aceasta.
Digitalizarea raportării
Studiul semnalează o orientare clară spre digitalizare. Companiile au evidențiat nevoia de soluții tehnice pentru colectarea și consolidarea datelor. Unele au ales să investească în sisteme noi, altele au adaptat arhitectura IT existentă.
Un pas important îl reprezintă etichetarea digitală a conținuturilor, care permite citirea automată a informațiilor. Această practică va deveni obligatorie odată cu introducerea formatului XBRL (eXtensible Business Reporting Language) la nivel european. Deloitte apreciază că standardizarea va aduce mai multă eficiență și comparabilitate între rapoarte.
Perspective pentru piața europeană
Studiul Deloitte a inclus 200 de rapoarte provenite din Franța, Germania, Olanda, Spania, Regatul Unit, dar și din alte 13 state europene. Industriile analizate au fost FMCG, energie și producție industrială, servicii financiare, tehnologie și sănătate.
Rezultatele arată că raportarea CSRD depășește cadrul unei obligații legale. Procesul obligă companiile să își redefinească activitatea ca parte dintr-un ecosistem mai amplu, cu multiple responsabilități față de stakeholderi. Organizațiile care reușesc să combine conformarea cu o strategie clară de sustenabilitate pot obține un avantaj competitiv și pot atrage mai ușor investiții.
Primele rapoarte CSRD marchează începutul unei etape în care datele devin instrumente pentru dezvoltare și indicatori de credibilitate. Deloitte estimează că, odată cu extinderea digitalizării, raportarea va deveni mai puțin împovărătoare și mai orientată spre valoare adăugată.
Sursa foto: freepik.com
