Tiberiu Stoian, fondatorul Exonia, aduce în discuție o idee esențială pentru orice sector de activitate: „Nu este nevoie de o armată de angajați, ci de oameni competenți”. Această opinie simplă, dar profundă, reflectă o filosofie antreprenorială modernă ce pune accentul pe eficiență, inovație și, mai ales, pe valoarea capitalului uman.
Exonia este o companie care activează într-un domeniu unde tehnologia joacă un rol central în procesul de producție. Astfel, Stoian subliniază importanța investițiilor în echipamente de ultimă generație, care pot reduce dependența de muncă manuală și pot îmbunătăți performanța generală a companiei. În acest context, Stoian nu sugerează că munca umană nu mai este relevantă, ci mai degrabă că înlocuirea muncii manuale repetitive cu soluții tehnologice avansate conduce la o productivitate mult mai mare.
Această abordare nu este doar despre eficiența procesului de producție, ci și despre adaptarea unei mentalități noi în gestionarea resurselor umane. În loc să se concentreze pe numărul de angajați, Stoian promovează un model în care angajații sunt selectați pentru competențele lor, iar tehnologia completează și amplifică performanțele acestora. Această viziune este esențială pentru orice afacere care dorește să își asigure un loc de lider într-o piață din ce în ce mai competitivă.
Teoria din spatele opiniei
Afirmația lui Stoian se poate încadra într-o teorie mai largă despre optimizarea resurselor și despre eficiența organizațională. În mod tradițional, multe companii au văzut angajații ca pe o resursă ce trebuie să fie pur și simplu gestionată – cu cât mai mulți angajați, cu atât mai multă muncă poate fi realizată. Totuși, în ultimele decenii, această abordare a fost contestată de noi perspective, care pun accent pe eficiență și pe valoarea fiecărui individ în cadrul organizației.
Modelul propus de Tiberiu Stoian este unul în care succesul nu depinde doar de cantitatea de muncă depusă, ci și de modul în care acea muncă este realizată. Companiile moderne, în special cele din domenii tehnologice, se concentrează tot mai mult pe folosirea instrumentelor potrivite – inclusiv automatizarea și inteligența artificială – pentru a reduce sarcinile repetitive și pentru a permite angajaților să se concentreze pe activități cu valoare adăugată mai mare.
În acest sens, Tiberiu Stoian vorbește despre un nou tip de capital uman – unul care se bazează pe cunoștințe, competențe și abilități superioare, nu pe numărul de angajați. Companiile care adoptă acest model înțeleg că nu este suficient doar să ai o echipă mare, ci trebuie să investești în formarea și dezvoltarea continuă a angajaților pentru a rămâne competitiv pe termen lung.
Impactul asupra afacerii și al industriei
Această viziune nu doar că aduce beneficii imediate companiei Exonia, ci poate influența întreaga industrie. În loc să se bazeze pe un număr mare de angajați pentru a face față cerințelor pieței, Exonia își concentrează resursele pe crearea unui mediu de lucru în care competențele sunt cele care contează. Astfel, nu doar că își îmbunătățește productivitatea, dar reușește să atragă talente valoroase care pot contribui la dezvoltarea și inovarea continuă.
Mai mult decât atât, această abordare oferă un exemplu pentru alte companii, arătându-le că inovația și eficiența nu vin doar din utilizarea tehnologiei, ci și din abilitatea de a optimiza resursele umane. Într-o lume în care multe industrii se confruntă cu lipsa de forță de muncă calificată, ideea că nu este vorba de numărul de angajați, ci de calitatea lor, poate deveni un factor diferențiator semnificativ.
Opinia lui Tiberiu Stoian este o lecție despre cum afacerea modernă trebuie să privească nu doar procesul de producție, dar și gestionarea resurselor umane. Într-o eră digitală, în care tehnologia evoluează rapid, ideea de a investi într-o echipă mică, dar extrem de competentă, sprijinită de inovațiile tehnologice, poate reprezenta cheia succesului. Așadar, în loc să căutăm soluții de a crește numărul de angajați, poate că răspunsul se află în a crește competențele celor care deja fac parte din organizație.
